五項修練的故事3：洞穴人的陰影：洞察限制組織發展的信念
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底下是 五項修練的故事3：洞穴人的陰影：洞察限制組織發展的信念 的內容簡介
洞穴人布基想要了解，他的族人為何固守那些會徹底限制人們分享見解及尋求發展的信念，因而走上了熱鬧的探索之旅，並學習如何去浮現、分享、挑戰自己及他人隱藏的信念，及辨識出這些信念如何告知（通常都是錯誤的告知）我們做什麼事。 《洞穴人的陰影》巧妙地運用了隱喻及詳細的討論指南，任何組織想要自行突破暗示的假設，以避免這些假設造成衝突和限制發展，這本書是必備的資源。作者簡介：
大衛．哈欽斯 (David Hutchens) 專注於開發組織及其員工的新可能性，他是 「2破舊除新傳播公司」﹙Iconoclast Communications﹚的會長。擅長領域為組織學習與系統變革，集作家、講師和顧問的身份於一身。
巴比．龔伯特 (Bob Gombert) 是一位幽默的插畫家，也是企業和商業刊物的產品開發工作者，其插畫散見於書籍、賀卡、廣告和得獎的政治漫畫中。譯者簡介：
劉兆岩
劉兆岩先生為羽白國際管理顧問公司總經理，英國利物浦大學材料工程研究所碩士，美國麻省理工史隆管理學院系統動力學研究，在華人地區推行學習型組織的創新管理方法10年有餘，曾立下『使大中華區所有的組織都成為學習型組織』的願景，持續教育管理者接受與社會共榮共存的管理理念。曾至多家知名機構甚至跨國公司，進行組織學習的訓練或輔導: 台灣默克、中華電信、台灣應材、IBM、Kodak中國、HP、美商3M、Philips、MERCK、台灣客服、泛亞電信、榮民總醫院、公務人力發展中心…。為了要協助各類型組織轉型，甚至長期培養組織學習的能力，經常與受服務的組織合作發展各項實用的工具方法，成為組織長期發展的重要夥伴。
郭進隆
郭進隆先生為第五項修練一書的譯者，國立政治大學政治研究所碩，美國南卡羅萊納州國際商業管理研究所研究，持續研究學習型組織理論與方法多年，並實際在組織中導入五項修練，為此一領域人人敬重的專家。郭先生任職於正崴精密工業公司，並致力於TOC(限制理論)的應用與實踐。
作者： 大衛．哈欽斯
新功能介紹- 原文作者： David Hutchens
- 譯者： 劉兆岩、郭進隆/譯
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2004/05/20
- 語言：繁體中文
商品網址: 五項修練的故事3：洞穴人的陰影：洞察限制組織發展的信念
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博客來
▲羅素大學集團是由英國24所一流大學所組成，包括牛津大學和劍橋大學等。示意圖，非當事人。（圖／視覺中國）
國際中心／綜合報導
英國頂尖大學作弊學生人數，在3年內飆增30％！專家警告，「若是忽視這個問題，威脅到的，恐怕是英國教育的名聲」。專家表示，現在許多年輕人承受的壓力比以往更大，往往都以「作弊」度過難關，而網路上也很容易取得付費論文。
據英國衛報報導，由號稱英國常春藤聯盟的「羅素大學集團（Russell Group）」收集到的數據顯示，「學術不端的行為」次數，在2014-15學年和2016-17學年間，從2640件增加到3721件，整整增幅30%。
據報導，倫敦帝國學院資深講師、英國論作弊專家蘭卡斯特指出，「雖然大學會記錄這一類的事情，但常常沒有持續處理作弊問題，也有很多職員覺得『那不是他們的問題』。」他表示，大學也該增強有關記錄學生學術行為不端的行為。英國高等教育品質保證局（QAA）金伯（Ian Kimber）則認為，該行為會威脅到英國高等教育的名聲，而去年給校方偵查的作弊合約的建議需要改善。
英國政府同時也擔憂「合約作弊（contract cheating）」帶來的問題，就是學生雇用槍手寫作業。而英國前教育部長強森（Jo Johnson）也曾於去年打擊該合約，但羅素大學的集團中，只有一些大學有相關紀錄。
英國教育部發言人表示，已要求QAA、英國大學和英國全國大學生聯合會，一起擬定新的規範。
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