我懂了！六標準差設計：產品和流程一次OK！
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底下是 我懂了！六標準差設計：產品和流程一次OK！ 的內容簡介
本書用最深入淺出的方式，簡單闡釋「六標準差設計」(Design For Six Sigma; DESS)的概念。
在作者的前一本書《我懂了！六標準差》中，喬慘遭資遣。可是和老友賴瑞共進午餐之後，卻對他的人生起了莫大的變化。在賴瑞的介紹下，喬徹底接受「六標準差」這套提升顧客滿意度、大幅降低成本的方法論。
本書《我懂了！六標準差設計》的背景設在幾年之後，這時風水輪流轉－－賴瑞對工作再也提不起勁，而且想要辭職；不過和老朋友喬的一席談話令他深受啟發。喬教他「六標準差設計」(DFSS)的理念，這是更上一層樓的唯一方法。
DFSS強調的是一開始就要設計得沒有瑕疵，也就是在產品或服務的設計階段，就把顧客擺在第一。在公司裡無論是什麼階層、部門，這樣的理念都極為重要。許多企業在六標準差的施行上都很成功；不過若是碰到瓶頸，問題往往在於公司執行長或執行領導的迷思。他們以為六標準差純粹是技術人員的領域－－這是個嚴重的誤解。另外，許多人以為得先實行六標準差，然後才實行六標準差設計。本書將一一排除這些誤解，讓讀者了解其實可以同時部署這些流程。
對於負責執行這套管理哲學的中階經理人、受惠的顧客、和對六標準差設計的好處渾然不覺、只知花大錢請顧問的執行長，都能從本書中獲益。最重要的是，本書能協助一般員工、工程師、行政幕僚、和其他非管理職人員（免得他們老擔心下個計畫會不會讓自己丟了飯碗），協助他們的公司達成六標準差設計的完美境界。
★★★本書為《我懂了！六標準差2》改版★★★
各界讚譽
舒伯．喬賀瑞再度出擊。他將六標準差設計（DFSS）的概念簡化，讓我們可以順利向員工宣導這個理念。在他鮮活的筆觸下，六標準差設計變得生動有趣——奠定穩固的基礎之後，讀者可以進一步了解六標準差設計的內容和在醫療體系的應用。 ——奇異醫療系統部門六標準差總經理，Peter McCabe
六標準差設計是當代最具影響力的管理工具之一；舒伯．喬賀瑞在這本書中以輕鬆、易懂的方式介紹給讀者，是不可多得的佳作。 ——Black&Decker公司六標準差副總裁，Mike Allan
舒伯．喬賀瑞再度以輕鬆的筆調，說明看似複雜的觀念。本書強調從一開始設計流程就應該做正確的重要性。六標準差設計的概念可以應用在服務業，不但提升顧客滿意度，也能為公司帶來可觀的獲利。 ——Mount Carmel Health System總裁兼執行長，Joseph T. Calvaruso
這本書強調，如何一開始就把事情做正確的方法。在產品開發的過程應用六標準差工具，能達成品質、製造能力、成本、客戶服務等方面的目標。本書獨特的見解，讓讀者了解如何掌握這突破性的機會。 ——葛蘭素史克藥廠（GlaxoSmithKline）全球製造與供應部門總裁，Timothy C. Tyson
作者： 舒伯?喬賀瑞
新功能介紹- 原文作者：Subir Chowdhury
- 譯者：胡瑋珊
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2016/05/12
- 語言：繁體中文
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縣府建設處農林科科長鍾立偉受訪表示，民眾前晚在瓊安路衍厝路段看到一隻水獺，轉知金門縣野生動物救援暨保育協會，協會獸醫到達現場後發現水獺已經死亡。
經過協會理事長歐陽夢澍獸醫檢查，死亡個體為雌性，身長82cm、尾長34cm、胸徑23.5cm。經檢傷結果，外觀頭部變形，觸診頭骨碎裂，無明顯外傷。
歐陽夢澍再透過放射線學檢查，確認這隻死亡水獺頭骨粉碎性骨折、第5~6胸椎骨折、多處肋骨骨折且有橫膈疝氣，右側腸骨及右後肢骨折，可見生長板，應為亞成獸，推論死因為遭車輛撞擊死亡。獸醫已採集肝臟、肌肉組織，供學術單位進行遺傳物質分析研究。
鍾立偉表示，現勘事發場地發現，路殺地點周邊有區域排水及密生自然植群，相關的水獺調查研究有穩定水獺出沒紀錄；但由於現地並無擾動或破壞現象，而且水域水位穩定，死亡水獺胃部也有食物存在，推論可能因為歐亞水獺自然移動建立領域，闖越道路而遭撞斃。
由於現地環境並不符合設置動物廊道條件，也無移動路徑阻塞問題，考量死亡位置點是道路綠籬空缺處，建設處表示，後續除了將密植植栽外，也將增設簡易動物防護網或其他警示設備，降低水獺突然衝出馬路的可能性。
此外，鍾立偉說，這個事發地點在103年9月30日也曾發生水獺路殺個案，當初通報人目擊有另兩隻水獺博客來競逐；因此從104年度起，建設處與在金門國家公園管理處、東海大學等合作建立保育合作平台，針對近年發生的水獺死亡案件，進行場勘及環境改善，希望透過友善環境的建立，降低水獺的生存壓力。
歐亞水獺為保育類野生動物，台灣目前僅金門地區有穩定族群。建設處表示，這次路殺是今年以來第5起；由於每年進入秋季水獺的活動會較為頻繁，呼籲民眾行經各湖庫周邊道路時應放慢車速，並注意是否有野生動物於路邊活動。如果發現水獺意外，請通知縣府、金管處或保育協會等單位。
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